L'Office for People With Developmental Disabilities collabore avec les parties prenantes et les prestataires de services pour définir les principales priorités de l'agence

Le plan vise à renforcer la main-d'œuvre, la technologie et la collaboration, à améliorer l'agence par l'innovation et à améliorer les soutiens et les services axés sur la personne.   

La gouverneure Kathy Hochul a annoncé aujourd'hui que l'Office de l'État de New York pour les personnes souffrant de déficiences développementales a achevé un plan stratégique quinquennal visant à renforcer les soutiens et les services aux New-Yorkais. Élaboré avec l'aide des parties prenantes sur une période de 18 mois, le plan stratégique 2023-2027 identifie et organise les priorités cruciales de l'agence pour guider la prestation de services aux personnes souffrant de déficiences développementales dans tout l'État au cours des six prochaines années.

"Le rêve de New York devrait être une réalité pour tous les habitants de notre État, y compris les personnes souffrant de déficiences développementales", a déclaré la gouverneure Hochul. "Ce plan quinquennal fournit une feuille de route complète pour renforcer les soutiens et améliorer les services à l'échelle de l'État pour les New-Yorkais ayant une déficience intellectuelle - contribuant ainsi à construire un État plus inclusif et équitable pour tous. "

Le plan organise les priorités de l'agence telles qu'identifiées par les contributions des parties prenantes, qui ont été recueillies sur 18 mois à partir de 2021. Le plan identifie trois buts primordiaux de l'agence avec des objectifs et une série d'initiatives qui soutiendront la mission de l'agence :

• Renforcer la technologie et la collaboration en matière de main-d'œuvre
• Transformer l'agence par l'innovation et le changement
• Améliorer les aides et les services centrés sur la personne

Le plan identifie le renforcement du personnel de soutien direct comme une priorité absolue et urgente. Le plan prévoit également d'améliorer la manière dont l'agence utilise et partage les données, d'améliorer les aides et les services, et de veiller à ce que les besoins uniques des New-Yorkais desservis par l'agence soient satisfaits tout au long de leur vie.

Le plan répond à une exigence de la loi sur l'hygiène mentale de l'État qui demande à l'OPWDD de préparer des orientations pour les activités de l'agence avec la participation du public. L'OPWDD rendra compte chaque année aux parties prenantes des progrès accomplis dans la réalisation des objectifs et des buts énoncés dans le plan, en sollicitant leur avis sur les réussites, les domaines à améliorer et toute modification des priorités.

Kerri Neifeld, commissaire du Bureau des personnes souffrant de troubles du développement de l'État de New York, a déclaré, 

Je suis très fier de rendre public le plan stratégique de l'agence qui nous servira de guide pour améliorer l'expérience des personnes ayant une déficience intellectuelle et de leurs familles au sein de notre système et dans leur vie. Le plan final représente les buts et objectifs les plus prioritaires de nos parties prenantes pour l'OPWDD et orientera l'action de l'agence au cours des prochaines années. J'ai hâte de travailler ensemble pour rendre le système plus équitable, plus durable et plus sensible aux besoins des personnes que nous soutenons.

a déclaré le sénateur d'État John W. Mannion,

En tant que président du Comité des personnes handicapées, j'ai défendu avec vigueur l'idée que l'OPWDD travaille avec les parties prenantes pour produire ce plan et le résultat est encourageant. Cela fait plus de dix ans que l'OPWDD n'a pas élaboré de plan stratégique, et j'apprécie que le gouverneur Hochul ait pris cette mesure importante pour améliorer les opérations et les priorités de l'agence, et pour identifier comment elle peut mieux servir la communauté des personnes handicapées. Pour l'avenir, je m'attacherai à faire en sorte que le plan soit exécuté avec transparence et sous une surveillance appropriée.

Le président de la Self-Advocacy Association of New York State, Tony Phillips, a déclaré,

Nous sommes reconnaissants à l'OPWDD d'avoir écouté les auto-intervenants lors de l'élaboration du nouveau plan stratégique. Au sein de la Self-Advocacy Association of New York State, nous pensons que l'accent doit être mis sur les soutiens et services centrés sur la personne. Bien que nous ayons un long chemin à parcourir pour répondre à nos besoins en matière de soutien du personnel et pour transformer notre système, il est clair que nous faisons des pas significatifs dans la bonne direction.

Le président-directeur général de l'association de paralysie cérébrale de l'État de New York, Mike Alvaro, a déclaré,

En tant qu'innovateurs pour assurer l'accès aux services de santé et aux services cliniques pour les personnes handicapées, l'État du CP est heureux de voir que le plan stratégique de l'OPWDD comprend le rôle important que ses services jouent dans l'amélioration de la santé des personnes handicapées dans l'État de New York. Nous sommes impatients de travailler avec l'OPWDD pour promouvoir les meilleures pratiques et soutenir l'innovation inter-agences afin de rationaliser l'accès tout en encourageant les innovations en matière de logement, de clinique, d'activités de jour, d'emploi et d'autres services essentiels à l'amélioration de la qualité de vie et de la santé globale de notre communauté.

Le président-directeur général de l'Alliance new-yorkaise pour l'inclusion et l'innovation, Michael Seereiter, a déclaré, 

L'Alliance de New York pour l'inclusion et l'innovation se félicite de la publication du plan stratégique de l'OPWDD, qui conclut un processus de planification complet auquel ont participé les parties prenantes dans le but de créer un système de prestation qui assure l'accès, l'équité et la durabilité en répondant aux besoins des personnes ayant une déficience intellectuelle et développementale dans l'État de New York. Nous nous engageons à continuer à travailler avec l'OPWDD en tant que catalyseur de changement positif et ressource principale pour les personnes handicapées, leurs familles et les organisations qui les soutiennent.

Le directeur exécutif de l'InterAgency Council of Developmental Disabilities Agencies, Thomas McAlvanah, a déclaré,

Le Conseil interagences est ravi de s'associer à l'OPWDD alors qu'il s'engage dans son processus de planification stratégique pour les cinq prochaines années. Nous les félicitons pour les efforts qu'ils ont déployés pour écouter les défenseurs, les familles, les prestataires de services et tous les membres de la communauté I/DD dans l'élaboration de leur vision de l'avenir. Nous remercions le gouverneur Hochul, le commissaire Neifeld et les dirigeants de l'OPWDD.

L'association new-yorkaise des prestataires émergents et multiculturels, Inc. a déclaré Yvette Watts, directrice exécutive,

La vision articulée dans le plan stratégique de l'OPWDD réitère l'engagement de la gouverneure Hochul en faveur de la diversité, de l'équité et de l'inclusion, et nous, à l'Association new-yorkaise des prestataires émergents et multiculturels, sommes prêts à nous associer à elle et à son équipe pour transformer la vie des personnes atteintes de déficiences intellectuelles et développementales en veillant à ce que toutes les voix soient entendues. C'est un grand premier pas.

People Inc. Rhonda Frederick, présidente et directrice générale, a déclaré,

People Inc. est heureux de voir la version finale du plan stratégique de l'Office de l'État de New York pour les personnes souffrant de troubles du développement se concrétiser. Le processus d'élaboration du plan a été bien pensé et inclusif, avec la contribution d'une grande variété de parties prenantes par le biais de divers moyens pour s'assurer que toutes les voix ont été entendues. Le plan 5.07 établira la norme pour les services aux personnes souffrant de troubles du développement dans l'État de New York et People Inc. se réjouit d'un avenir brillant.

Le plan stratégique 2023-2027 de l'OPWDD et les informations sur le processus de planification sont disponibles sur le site Web de l'OPWDD. L'OPWDD rendra le Plan stratégique et un résumé en langage clair du plan disponibles en 12 langues.