Gabinete para Pessoas com Deficiências de Desenvolvimento Colabora com as Partes Interessadas; Prestadores de Serviços para Definir as Prioridades das Agências Chave
Plano visa reforçar a força de trabalho, a tecnologia e a colaboração; melhorar a agência através da inovação; melhorar os apoios e serviços centrados na pessoa
A Governadora Kathy Hochul anunciou hoje que o Gabinete do Estado de Nova Iorque para Pessoas com Deficiência de Desenvolvimento completou um plano estratégico de cinco anos para ajudar a reforçar os apoios e serviços aos nova-iorquinos. Desenvolvido com um contributo significativo dos interessados ao longo de 18 meses, o Plano Estratégico 2023-2027 identifica e organiza as prioridades cruciais da agência para orientar a prestação de serviços às pessoas com deficiências de desenvolvimento em todo o estado durante a próxima meia-década.
"O sonho de Nova Iorque deveria ser uma realidade para todos no nosso estado, incluindo as pessoas com deficiências de desenvolvimento", disse o Governador Hochul . "Este plano quinquenal fornece um roteiro abrangente para reforçar os apoios e melhorar os serviços em todo o estado para os nova-iorquinos com deficiência de desenvolvimento - ajudando a construir um estado mais inclusivo e equitativo para todos".
O plano organiza as prioridades da agência conforme identificadas pelas partes interessadas, que foram recolhidas ao longo de 18 meses a partir de 2021. O plano identifica três objectivos abrangentes da agência com objectivos e uma série de iniciativas que irão apoiar a missão da agência:
- Reforço da tecnologia e colaboração da força de trabalho
- Transformar a agência através da inovação e da mudança
- Melhorar os apoios e serviços centrados nas pessoas
O plano identifica o reforço da força de trabalho de apoio directo como uma prioridade máxima e urgente. O plano apela também a melhorar a forma como a agência utiliza e partilha dados; a fazer melhorias nos apoios e serviços; e a assegurar que as necessidades únicas dos nova-iorquinos servidos pela agência sejam satisfeitas ao longo das suas vidas.
O plano cumpre um requisito da Lei de Higiene Mental do Estado que exige que a OPWDD prepare orientações para as actividades da agência com o contributo do público. O OPWDD informará anualmente os interessados sobre os progressos na realização dos objectivos e metas declarados do plano, procurando obter contribuições dos mesmos sobre o sucesso, áreas de melhoria, e quaisquer mudanças de prioridades.
Kerri Neifeld, Comissário do Estado de Nova Iorque para as Pessoas com Deficiência de Desenvolvimento, afirmou,
Tenho muito orgulho em divulgar o plano estratégico da agência que servirá como nosso guia para melhorar a experiência que as pessoas com deficiências de desenvolvimento e as suas famílias têm dentro do nosso sistema e nas suas vidas. O plano final representa as metas e objectivos prioritários dos nossos intervenientes para que o OPWDD prossiga e oriente o foco da agência ao longo dos próximos anos. Estou ansioso por trabalhar em conjunto para tornar o sistema mais equitativo, sustentável, e responsivo às necessidades das pessoas que apoiamos.
disse o Senador Estadual John W. Mannion,
Como Presidente do Comité das Pessoas com Deficiência, tenho defendido firmemente que o OPWDD trabalhe com os interessados para produzir este plano e o resultado é encorajador. Já passaram mais de dez anos desde a última vez que o OPWDD desenvolveu um plano estratégico, por isso aprecio o facto do Governador Hochul ter dado este importante passo para melhorar as operações da agência, as prioridades, e identificar a melhor forma de servir a comunidade de deficientes. Olhando para o futuro, concentrar-me-ei em assegurar que o plano é executado com transparência e supervisão adequada.
O Presidente da Associação de Auto-Advocacia do Estado de Nova Iorque, Tony Phillips, afirmou,
Estamos gratos ao OPWDD por ter ouvido as auto-avaliações à medida que o novo plano estratégico estava a ser desenvolvido. Na Associação de Auto-Advocacia do Estado de Nova Iorque, acreditamos que um enfoque renovado nos apoios e serviços centrados na pessoa deve vir em primeiro lugar. Embora tenhamos um longo caminho a percorrer na abordagem das nossas necessidades de apoio de pessoal e na transformação do nosso sistema, é evidente que estamos a dar passos significativos na direcção certa.
O presidente e CEO da Associação de Paralisia Cerebral do Estado de Nova Iorque, Mike Alvaro, afirmou,
Como inovadores na garantia de acesso aos serviços de saúde e clínicos para pessoas com I/DDD, a CP State tem o prazer de ver que o Plano Estratégico do OPWDD abraça o importante papel que os seus serviços desempenham na melhoria da saúde das pessoas com deficiência no Estado de Nova Iorque. Estamos ansiosos por trabalhar com o OPWDD, uma vez que promovem as melhores práticas e apoiam a inovação inter-serviços para racionalizar o acesso, ao mesmo tempo que encorajam inovações na habitação, clínica, actividades diárias, emprego, e outros serviços críticos para melhorar a qualidade de vida e a saúde em geral da nossa comunidade.
O Presidente e CEO da New York Alliance for Inclusion and Innovation, Michael Seereiter, afirmou,
A NY Alliance for Inclusion and Innovation congratula-se com o lançamento do Plano Estratégico da OPWDD, concluindo um processo de planeamento abrangente que envolveu as partes interessadas com o objectivo de criar um sistema de entrega que garanta o acesso, equidade e sustentabilidade no apoio às necessidades dos indivíduos com deficiências intelectuais e de desenvolvimento no Estado de Nova Iorque. Estamos empenhados em continuar a trabalhar com o OPWDD como um catalisador para uma mudança positiva e um recurso líder para os indivíduos com deficiência, as suas famílias e as organizações que os apoiam.
Thomas McAlvanah, Director Executivo do Conselho InterAgência das Agências para o Desenvolvimento das Deficiências, afirmou,
O Conselho Interagências está entusiasmado com a parceria com a OPWDD ao iniciar o seu processo de planeamento estratégico ao longo dos próximos 5 anos. Felicitamos os seus esforços para ouvir os defensores, famílias, prestadores de serviços e todos os membros da comunidade I/DDD na elaboração da sua visão para o futuro. Os nossos agradecimentos ao Governador Hochul, ao Comissário Neifeld e à liderança do OPWDD.
New York Association of Emerging & Multicultural Providers, Inc. (Associação de Fornecedores Emergentes e Multiculturais de Nova Iorque, Inc.) Disse a Directora Executiva Yvette Watts,
A visão articulada dentro do Plano Estratégico da OPWDD reitera o compromisso da Governadora Hochul com a Diversidade, Equidade e Inclusão e nós, na Associação de Provedores Emergentes e Multiculturais de Nova Iorque, estamos prontos a estabelecer parcerias com ela e a sua equipa para transformar a vida das pessoas com deficiências intelectuais e de desenvolvimento, assegurando que todas as vozes sejam ouvidas. Este é um grande primeiro passo.
People Inc. disse a Presidente & CEO Rhonda Frederick,
A People Inc. tem o prazer de ver a versão final do Plano Estratégico do Gabinete do Estado de Nova Iorque para Pessoas com Deficiência de Desenvolvimento. O processo de elaboração do plano foi bem pensado e inclusivo, com o contributo de uma grande variedade de intervenientes através de vários meios para garantir que todas as vozes fossem ouvidas. O plano de 5.07 estabelecerá o padrão de serviços para pessoas com deficiências de desenvolvimento no Estado de Nova Iorque e a People Inc. espera por um futuro brilhante.
O Plano Estratégico 2023-2027 do OPWDD e informações sobre o processo de planeamento estão disponíveis no website do OPWDD. O OPWDD disponibilizará o Plano Estratégico e um resumo em linguagem simples do plano em 12 línguas.